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    • 内容创新、IP深耕、技术更迭、商业升级,互联网影视生态进入全新的发展阶段

      作者:付晓岚

      视频网站诞生至今,经历了内容上从火拼版权到抢占自制,商业上从广告变现再到会员付费与广告收入双向驱动,不到十年,互联网影视生态正在发生质的改变,逐步从广告驱动真正回归内容和用户本身,这背后离不开平台在商业模式、内容、技术等方面不断的创新。北京市广电局副局长、北京国际电影节副秘书长王志表示,过去一年,在政策和平台的双重发力下,互联网与影视行业的融合进程不断加速,互联网影视市场高速增长,生态体系形成,迎来了行业发展的新阶段。

      在此背景下,2019年4月17日,由爱奇艺主办的“超越——互联网影视的创新之路”主题论坛亮相第九届北京国际电影节,以“大电影与互联网融合中的机遇与挑战”为论坛主题,针对网络短剧集、电影与电视剧的创作经验嫁接等内容进行探讨。

      商业模式的新逻辑:由B端向C端的付费拓展,1+1>2的IP价值挖掘

      1、优质内容驱动用户付费,视频网站进入前向收费与后向收费并行的新时期

      从2015年的《盗墓笔记》开始,视频网站通过优质内容不断打开VIP会员付费的市场,到去年《延喜攻略》《偶像练习生》《创造101》等内容的上线,不断对VIP会员拉新及留存发挥了关键性的作用,这也使得中国视频付费规模及付费会员规模得到了大规模的增长。根据艺恩发布的《2018中国视频内容付费产业观察—— 把握付费大势,掌握娱乐未来》研究报告数据显示,近三年中国视频付费规模平均增速93%,始终处于高速增长阶段,截至2018年12月底,中国视频付费规模预计达到353亿,同比增长63%。随着高品质和符合网络用户需求的精品内容不断增加,越来越多采用付费模式,加速付费市场规模的快速发展,预计2019年中国视频付费规模将突破500亿。

      截至2018年12月底,中国视频会员规模约2.3亿,近三年视频会员规模平均增长率达153%,预计2019年视频会员规模将超过3亿。其中,爱奇艺在2018年Q3会员收入29亿元,首次超过广告收入,2018年全年为106亿,成为会员收入首个突破百亿大关的视频平台。爱奇艺会员及海外业务群总裁杨向华表示,爱奇艺通过多种内容及运营尝试,使我们看到了一个全新的市场,观众或者是用户愿意为优质内容付费,而不是像以前大家认为视频网站主要的收入来源仅仅是广告费。

      2、基于IP深度开发的一鱼多吃

      除了自制内容和付费会员战场外,对基于IP价值的深度挖掘也是各视频网站逐力布局的业务。爱奇艺在公司内部进行文学、轻小说、漫画、长短视频、游戏、直播、衍生品、商城等环节布局,进行公司资源整合及高效协同,如其对《灵域》进行了从漫画到游戏、影视剧、衍生品的开发,对《剑王朝》的游戏、网络剧、衍生品的延展,都成功验证了这一模式的可行性,另外,《独家记忆》的剧影联动,打破了网剧和网络电影的界限,《好戏一出》的影剧联动,吸引线下用户继续在线上追剧,基于IP改编的形式更加多元。在深度挖掘IP价值,拓展商业化的同时,打造IP全链条开发的“苹果园模型”,组建庞大的娱乐生态体系。杨向华说,爱奇艺正在探索一鱼多吃的模式,比如游戏,衍生品、商城、文学小说等,我们想做的是围绕着一个IP剧、电影或者综艺,让一个IP产生多元变现的商业模式。

      腾讯视频基于腾讯集团在文学、游戏及社交等优势,优酷依托阿里体系的文学、影视、电商等基因,对内外资源进行整合的IP价值拓展。艺恩分析认为,针对IP的深度挖掘,可以使不同形态内容的用户形成一定程度的自然导流作用,也可增强IP整体的影响力,从而达到IP开发中1+1>2的效果,聚合成IP品牌,但在开发过程中,理性评估和开发适于IP本身的内容类型是非常核心的因素。

      内容的新形态:由长变短,交互升级

      一边是长视频的精品化,一边是短视频的野蛮生长。在短视频领域,凭借内容对用户碎片化时间的有效利用、对交互体验的迭代,抖音、快手等短视频平台强势崛起,长短视频之战其实本质是对用户时间的争夺。对此,长视频网站在产品及内容上均做出相应策略布局。在产品功能上,爱奇艺、腾讯视频的热点栏及优酷的发现栏,针对用户观看行为及内容偏好进行信息流推送,使内容精准找到用户;在内容方面,除了做最基本的长视频的短视频切割剪辑外,优质的短剧、短综艺也开始出现,且在该领域,爱奇艺组建了专业的短视频研发中心莱特工作室发力精品短视频内容,升级短剧的品质及交互功能。

      在2018年,爱奇艺上线了首部竖屏短剧《生活对我下手了》,并完成了会员付费及广告冠名的试水,在长视频平台的短视频布局进行了成功尝试,爱奇艺短视频研发中心负责人富拓表示,《生活对我下手了》,是我们打造的第一档竖屏短视频的内容,90%的观众初次播放后产生强烈追剧的冲动,由于是以做剧的方案策划执行,最终的完成度是极高的,所以用户一旦观剧就有可能会停不下来。

      除短视频类的精品短剧外,类美剧的精品短剧也是未来几年平台布局的重点。针对短剧,在论坛中平台及制作方均发表了各自观点。

      爱奇艺副总裁、自制剧开发中心总经理戴莹认为,短剧集要做好并不简单,需要将内容做精才能推向市场,用户的认可度也会更高。知名导演、五元文化创始人、弧光联盟发起人五百则指出,影视剧拍摄故事剧本非常重要,需要提前确定好才能开拍,电影的临场发挥空间会更大,但无论是电影还是影视剧,对观众来说并不冲突,只是产品不一样。而出品人、制片人、演员梁静表示,不管是长剧集还是短剧集,能被接受的内容都是由其品质决定的,用户的时间很宝贵,从业者需要以更优质的内容争取用户时间。对于短剧集未来的发展方向,北京小糖人文化传媒有限公司创始人朱振华表示,6集、12集甚至24集,一定是未来的趋势,但短不代表便宜,越短成本越高,这是未来需要考虑的问题。工夫影业总经理、著名制片人陶昆希望短剧可以回归,他认为:短的内容试错空间会更大,能够对内容的创作边界有所拓展。

      技术的升级:技术迭代赋能内容创作及用户体验

      随着AI技术、人工智能技术在互联网影视中的应用,影视内容的创作、标签、分发、播放、货币化等各环节的效率都得到了显著的提升,如爱奇艺技术团队研发的智能拆条系统,可以更快速的对视频内容进行标签化处理,为智能分发、商业化提供更好的服务。

      在用户体验方面,技术的升级对用户的内容的流畅度、清晰度、全景声等视听体验不断升级。杨向华表示,因为互联网的特点是可以针对不同的终端,不同的设备传输不同清晰度,全景及HDR的效果在互联网获取比较方便,这些已经是非常基础的,未来视频平台还可以做的更多。

      未来,在以视频平台主导的互联网影视生态中,内容的不断创新将推动会员市场继续拓展和爆发,并且这一系列变化将反作用内容品质和形态升级;影视节目的不断创新,将为用户提供更卓越的服务体验;影视内容的创新与技术创新、商业模式的创新将碰撞出更多火花,激发更多新的成长空间,今后技术驱动效率,创新驱动内容,内容驱动用户及商业化将是平台竞争的基本逻辑。

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