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MCN机构是在网红IP变现遭遇困境时谋求的一种出路，伴随着BAT、今日头条、美拍等大佬的补贴政策疯狂崛起，从2015年到今年，短视频MCN机构从最初的160家增长到3000多家，市面上近9成的网红均签约了MCN，MCN的发展速度令人咂舌。
但是，随着短视频格局初定，平台、用户、IP以及资本对MCN态度都有了微妙的转变。响铃总结了一下，大致有这三大方面的困局：
1、MCN与创作达人的艰难博弈，致使MCN机构一方面浪费资源为他人做嫁衣，另一方面其内容创作风格的持续性受到影响，进而影响到MCN的整体收益。
2、短视频平台自己也在做内容或MCN，靠平台扶持获得流量红利的阶段已成过去时。后入场的MCN的制作需要更精良、对创作能力要求更高，也就是需要更多的前期投入，才可能与抖音这样既做裁判、又做运动员的平台同场竞技，。
3、BAT等巨头介入，进一步分化用户注意力。BAT的入场争夺给MCN带来的变化表现在对达人资源的抢夺以及补贴战两个方面，行业的变化则是短视频内容越来越丰富，尤其是泛娱乐性短视频。用户被分流了，大批的网红被平台挖走，MCN不仅出现了平台选择困难症，而且还影响流量的获取、内容创作的风格以及网红人才的储备等方面。
MCN困局还是集中在流量获取→流量变现的单一维度商业模式上，当所有目标都瞄准流量获取时，僧多粥少就使得流量变现的难度更加方大。比如由美拍孵化出的网红“何仙姑夫”在去年就转向MCN机构化发展，成立的“贝壳视频”正是应对这种挑战。