短视频赛道拥挤，MCN的流量争夺之战已进入白热化，更别提没有团队和机构扶的个体网红，更难突出重围。

“口红一哥”李佳琦身后是欧莱雅集团与淘宝MCN美ONE。“淘宝直播一姐”薇娅背后是淘宝直播机构谦寻。

千千万万的“李佳琦”和“薇娅”在多平台上布下自己的阵营，现在的短视频市场早已不是人人都能吃到螃蟹的局面了。

在短视频以外的信息流平台，MCN对个体创作者的打击也让他们身陷囹圄。

“早年间的扶持政策大多被内部测试消化了，个人运营的自媒体很难获得补贴，这是一个很现实的问题。”一位头条号玩家说道。

各大平台对MCN机构的扶持力度很大，单打独斗的个体创作者则难以获利。

今日头条发布的“千人万元”“青云计划”“MCN签约”“万花筒计划”中，对MCN计划的奖励最高：为内容机构提供流量扶持、母子号功能，每月最高20万元。

趣头条在6月推出MCN“麦浪计划”，扶持100家短视频机构；百家号也推出“MCN超级拍档计划”，意在打造IP。

MCN围困自力更生的内容生产者，生存空间狭小且见不到平台红利，摆在个体创作者面前只有一条路可走，就是MCN化。

洋葱视频的聂阳德表示，早在去年9月，他就在思考这个问题。

聂阳德表示，之前洋葱是为数不多只做自研IP的，但是到了今年，他发现很多机构都开始做自研。“为什么？因为野生红人不够分了。”

“但在做自研的过程中，你会发现如果没有相关经验的沉淀，成功的几率很低。洋葱沉淀了3年，我觉得我们的经验可以为行业赋能。”

聂阳德认为，像洋葱这样纯做自研IP的公司，拥有百分百的可控性，但太重了；纯签约达人的模式很轻，但纯粹看天吃饭。

“所以，我们想能不能往中间走一走，这就有了超级工作室，能保证比较大的自主权，同时也解决了红人的成长问题。”

传统做内容的MCN机构天花板太低，活下去可能不难，但要规模化、有突破，可能不是很容易。

因此，洋葱希望希望通过“超级工作室”打破自己的天花板，吸收更多的创作者、素人、小机构，通过这个方式真正赋能给行业，同时拓宽洋葱的变现能力。

“我们跟其他MCN机构不是竞争关系，我们希望在觉得双方基因一致、能达到1+1>2效果的时候，去合作，创造更大的增量市场。我们不是抢你的存量。”他如此说道。

未来3年，洋葱集团准备花10亿打造10个超级工作室，并且准备开放洋葱赋能平台为1000+机构、10万+达人、100亿+的GMV提供专业的支持。

2019年7月底，入驻快手的MCN机构已超过800家，且涵盖了行业多数的头部机构。而且，在光合创作者大会上，快手表示预计年内将与超过2000家的各类机构达成合作。

如此庞大的合作数量，自然需要一种过滤机制保证平台内容的优质和生态的健康，使快手成为优质内容的集聚地，并能做大变现的盘子；对MCN机构而言，也是一种激励和提升，机构会更加精细化和专业化的运营内容，做好达人管理、IP孵化，获得更多收益。由此，平台和MCN机构间能形成一种共生共荣的合作关系。

今年5月，快手日活突破2亿，宿华提出了年底DAU突破3亿的目标。同时，快手也提出2019年商业化实现150亿目标（新营销业务营收目标）。这一切都需要快手占有更多优质内容，圈住用户，而拥抱MCN则是快手达成目标的一个有效方式。

快手对MCN机构进行了分级扶持，并公布了具体的分级标准。

其中，快手将MCN机构分为S战略级、A核心级、B内容级和C入驻级四个级别，并以月为单位，依据“优质账号数、账号总粉丝量、总发文量、总播放量、总涨粉数和人均视频发布数”等六个指标进行考核。

不同级别的MCN机构获得的权益也不同，快手一共为MCN机构准备了14项权益，越高等级的机构可获得权益越多（可参见如下表格）。有六项是基础权益，所有机构都可以享受，其它根据等级权益享用有别。

需要特别注意的是，最高等级的S战略级机构可享受对公结算权限。所谓“对公结算权限”，主要是指机构旗下主播、达人获得的收入会直接进入机构账户，再由MCN机构发给个人，这样就直接保证了机构的权益。因为原来是发到达人个人账户，再由达人分给机构，达人如果缺乏契约精神，机构的收益就比较难保证。

据了解，这个分级标准将从8月开始执行，依据的是7月综合数据评级。也就是说，当月享受的扶持都是依据上个月的评级。而且，这个标准不是固定不变的，会定期更新。