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  • 虽然b站也像爱优腾一样,通过卖大会员看剧的模式,但这块业务并不是b站的核心

    B站独特的优势在于UGC,用户自创内容占85%(数据待考证)。

    B站要做「中国 YouTube」的决心路人皆知,也是资本市场对其最大的期待之一。

    但想要做中国的YouTube,不可能只以学生群体作为主要用户

    B站的问题在于用户群体单一化。想要做中国的YouTube,不能局限在二次元人群,得引入主流人群。

    想要引入主流人群,必须有覆盖面更广的通行证。这个通行证可以是生活、娱乐,也可以是数码科技等等,但不会是二次元。

    或许在很多人看来,这种转型是一种对核心用户的背叛。可是人人网的前车之鉴告诉我们,当你的用户成长以后,「背叛」起平台来也是毫不手软的。等到B 站的年轻学生们逐渐走出校门,融入社会,又有多少还会混迹在B 站的番剧频道呢?

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